El 85% de los trabajadores a nivel mundial manifiestan no sentirse satisfechos, comprometidos ni identificados con su trabajo. Incluso, «muchas personas en el mundo llegan a odiar su empleo e incluso a su jefe».

¿Qué es el método trepador?
Una herramienta para alcanzar sueños personales y metas corporativas que facilita la conexión entre dos mundos que coexisten y comparten intereses, pero lamentablemente, los líderes a cargo del cumplimiento de objetivos corporativos no logran sincronizar.

«Andrés utiliza un lenguaje sencillo y práctico para explicar situaciones complejas en el día a día de las organizaciones. En resumen, este libro pone al alcance de la mano, de manera fácil de entender, lo que de otra manera nos llevaría miles de horas de investigación. Se aplica tanto para la vida diaria como para aquellos que sueñan con el desafío de emprender y los empresarios que deben asegurarse de maximizar continuamente el valor para los accionistas a través de sus decisiones».

«En los primeros tres meses, logramos duplicar los ingresos; al año, duplicamos nuevamente el resultado y, finalmente, a los dos años del plan de transformación, los resultados llegaron a casi diez veces lo que teníamos antes de comenzar. Lo que hace funcional a este método, doy fe de ello, con la única condición de que quien lidere la organización esté comprometido con su transformación y la de su entorno».

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